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资产与项目管理办公室

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发表于 2016-8-25 12:00:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
来源自 “微信PMP管理交流平台简介
组织过程资产是包括任何或全部与项目管理过程相关的资产。组织过程资产主要体现在组织的工作流程和共享知识库。组织的工作流程包括组织的标准政策、流程、模板和工作指南等。共享知识库包括以往项目的项目档案、历史项目的经验教训、财务数据库和配置管理知识库等。配置管理知识库一般以系统的形式体现,用于识别并记录项目交付的产品、成果、服务的功能特性和物理特征,支持对产品和成果数据的定期审查并提供与在线产品运行配置偏差的评估报告。prince2培训
        组织过程资产对提升组织运营效率降低运营成本以实现持久盈利是非常有好处的。项目管理办公室是推动组织规范其在项目管理方面过程资产的中坚力量。但是,项目管理办公室的设立不是一蹴而就的。对于设立项目管理办公室(PMO)的过程,是循序渐进的一个过程,可以分为几个阶段进行尝试建立。prince2

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